Согласно исследованию Superjob, проведенному среди 2500 респондентов из 500 населенных пунктов, россияне, выполняющие свою работу удаленно, ощущают себя счастливее (31%) по сравнению с офисными сотрудниками (27%). Издание Бизнес ФМ обратилось к российским предпринимателям, чтобы узнать их мнение о дистанционной работе и ее влиянии на эффективность труда и общее благополучие.
«В нашей компании мы используем гибридный формат работы. В Перми сотрудники работают в офисе, но в Москве, где большие расстояния делают поездки в центр неудобными, мы предложили удаленный формат для тех, кто предпочитает его. Когда я спрашиваю московских коллег о желании работать в офисе, они отвечают, что им достаточно двух видеоконференций в неделю для обсуждения текущих вопросов. Лично мне, по моему опыту, больше нравится работать в офисе, общаться с людьми напрямую, чувствовать их эмоциональное состояние, обсуждать идеи в команде и ощущать эту `атмосферу`. Однако из-за изменившихся обстоятельств мне пришлось перейти на удаленку. Первый год был сложным, я чувствовала сильную нехватку общения, и уровень счастья тогда действительно снизился. Но спустя год я осознала и плюсы: я успеваю больше, эффективнее объединяю людей, а онлайн-инструменты помогают нам более четко структурировать рабочий день. Это улучшило нашу работу. Важное наблюдение: молодежи в возрасте от 25 до 40 лет проще адаптироваться к онлайну, тогда как старшее поколение все же больше стремится работать в офисе с коллегами».
«Это очень субъективный вопрос. В нашей компании удаленка осталась только для IT-специалистов. Им нет необходимости находиться в офисе, они не контактируют с клиентами или внутренними заказчиками, прекрасно справляются с задачами через Zoom. Уровень их счастья, безусловно, зависит от места проживания — многие переехали на юг еще во время пандемии, кто-то даже на постоянное место жительства в южных странах. Конечно, они счастливы, ведь солнце и море делают жизнь ярче, и нет привязки к жесткому графику. Что касается линейного персонала, который мы тоже переводили на удаленку, их эффективность значительно падала. Более того, этим людям все равно нужно появляться в офисе и работать по графику компании. У многих просто жилищные условия не позволяют быть счастливыми: представьте, жить в двухкомнатной квартире с двумя детьми и быть вынужденным находиться с ними в замкнутом пространстве почти круглосуточно. Такие сотрудники буквально `выли волком` и просили отменить удаленку. После возвращения в офис их производительность значительно возросла».
— Я считаю, что в нашей компании мы опробовали все подходы — и удаленных сотрудников, и офисных. И могу сказать, что самых счастливых удаленных сотрудников мы уволили, попрощавшись с ними. Это были самые бестолковые и, извините, обнаглевшие работники, которые обманывали работодателей, трудясь на несколько компаний. Я считаю это большим злом. Поэтому да, удаленный сотрудник — он самый счастливый, но только не в нашей компании. Это не только мой опыт, но и опыт многих моих знакомых, так что практика удаленной работы порочна. Люди, которые постоянно хотят работать удаленно, на мой взгляд, вообще не хотят работать, а лишь получать деньги. Просто народ обленился. А потом мы ругаем мигрантов, которые пашут, как волы, в то время как наши лентяи говорят: `это мне не то, обеспечьте мне вот это` — никто тебе ничего обеспечивать не будет, лентяй.
— Насколько счастливы сотрудники, которые работают в офисе, по вашим наблюдениям?
— Самые счастливые сотрудники приходят на работу, общаются, встречаются, обмениваются информацией. Понимаете, от живого общения никуда не уйдешь. Общение на работе с коллегами, с клиентами — нет ничего прекраснее и лучше, это точно.
Опрос также выявил, что безработные в целом чувствуют себя счастливее офисных сотрудников, но при этом чаще испытывают однозначное несчастье (7% против 3% у офисных работников). Уровень счастья заметно различается и по регионам: население Москвы оказалось одним из наименее довольных жизнью — лишь 27% жителей столицы считают себя полностью счастливыми, тогда как 31%, напротив, несчастны. В Санкт-Петербурге доля счастливых выше (31%), а несчастных меньше (10%). В российских регионах в целом 82% опрошенных в той или иной степени ощущают себя счастливыми.
Superjob: Remote Workers Report Higher Happiness Levels
A Superjob study, involving 2,500 respondents from 500 localities, revealed that Russians working remotely reported higher happiness levels (31%) compared to their office-based counterparts (27%). Business FM interviewed various Russian business leaders to gather their insights on remote work and its impact on employee well-being and productivity.
«In our company, for instance, we operate with a hybrid work model. In Perm, employees work physically in the office, but in Moscow, where long distances make commutes to the city center inconvenient, we`ve allowed employees to work remotely if they prefer. When I ask our Moscow colleagues about working in the office, they say no; what matters most is having video conferences at least twice a week to see and hear each other and discuss ongoing tasks. Personally, from my experience, I prefer working in the office; I enjoy interacting with people, sensing their emotional state, discussing ideas as a team—feeling that human `vibe.` However, due to certain circumstances, I had to move and transition to online work. The first year was challenging; I felt a severe lack of social interaction, and my happiness level indeed dropped significantly during that time. But after a year, I realized there are definite advantages: I can accomplish more, better unite people, and online tools help us build a structured work system, creating a clearer `snapshot` of the workday. This has improved our work. A crucial observation: younger people, aged 25 to 40, find it easier to adapt to online work, whereas older generations still largely prefer working alongside colleagues in the office.»
«It`s all very subjective. In our company, remote work is now only for IT specialists. They don`t need to be in the office, they don`t interact with clients or internal task-setters; they communicate excellently via Zoom. Their happiness level, of course, depends on where they live; typically, they are in southern regions. Many moved during the pandemic, and some are now permanent residents in our or other southern countries, and they are certainly happy because when there`s plenty of sun and sea, life becomes brighter, and you`re not tied to a rigid schedule. As for our linear staff, whom we also transitioned to remote work, their efficiency dropped significantly. Moreover, these people still need to come to the office, work according to company hours, and many simply don`t have living conditions conducive to happiness. When you live in a two-room apartment with two children and are forced to be in a confined space with them almost 24/7, such employees literally `howled like wolves` and begged to have their remote work canceled. They returned to the office and are now showing much higher efficiency.»
«I believe that in our company, we`ve tried all methods—both remote and office-based employees. And I can say that we made our remote employees the happiest: they were all fired; we said our goodbyes. These were the most incompetent and, excuse me, brazen employees who deceived employers, working for multiple companies. I consider this a great evil. Therefore, yes, a remote employee is the happiest, but not with our company. I can say this isn`t just my experience; many of my friends and close ones have seen this, so the practice of remote work is flawed. In my opinion, people who constantly want to work remotely shouldn`t work at all; they just want to get paid. In other words, people have become lazy. And then we complain about migrants—migrants who work like oxen, while our lazy people say, `this isn`t good enough, provide me with that`—no one will provide you with anything, you slacker.»
— How happy are office employees, in your observation?
— The happiest employees come to work, socialize, meet, and exchange information. You see, you can`t escape live communication. Interaction at work with colleagues and clients—there`s nothing more wonderful and better than that, absolutely.
The survey also indicated that unemployed individuals reported higher happiness levels than office workers, although they were more likely to feel unequivocally unhappy (7% compared to 3% for office workers). Happiness levels also varied significantly by region: in Moscow, only 27% of residents considered themselves completely happy, with 31% reporting unhappiness. In St. Petersburg, the proportion of happy residents was higher (31%), and unhappy residents lower (10%). Across Russian regions generally, 82% of respondents reported feeling happy to some degree.
